การรังสรรค์งานวิชาการ งานวิเคราะห์ วิจัย และคู่มือการปฏิบัติงาน ของบุคลากรสายสนับสนุน และข้าราชการ : สู่ความก้าวหน้าในตำแหน่งงานวิชาการ /
แสงเทียน อยู่เถา,
การรังสรรค์งานวิชาการ งานวิเคราะห์ วิจัย และคู่มือการปฏิบัติงาน ของบุคลากรสายสนับสนุน และข้าราชการ : สู่ความก้าวหน้าในตำแหน่งงานวิชาการ / การรังสรรค์งานวิชาการ งานวิเคราะห์ วิจัย และคู่มือการปฏิบัติงาน ของบุคลากรสายสนับสนุน และข้าราชการ สู่ความก้าวหน้าในตำแหน่งงานวิชาการ. แสงเทียน อยู่เถา. - พิมพ์ครั้งที่ 1. - นครปฐม : คณะสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล, 2559. - 172 หน้า : ภาพประกอบ, ตาราง.
แรงขับเคลื่อนสู่การรังสรรค์งานวิชาการจากงานประจำ -- ประเภทของบุคลากรสายสนับสนุน -- ลำดับของผู้สร้างสรรค์ผลงานวิชาการ -- โครงสร้างของงานวิชาการ -- ประเด็นปัญหาสู่ที่มาของชื่องานวิชาการ -- การสร้างงานวิชาการจากผลงานนวัตกรรมหรือสิ่งประดิษฐ์ -- คำสำคัญของงานวิชาการ -- การเขียนความเป็นมาและความสำคัญของการวิจัย การวิเคราะห์ หรือคู่มือปฏิบัติงาน -- การเขียนวัตถุประสงค์ของการส์ร้างงานวิชาการ -- แนวคิดและทฤษฎีสำคัญในการสร้างงานวิชาการ -- การเขียนเอกสารที่เกี่ยวข้อง -- การกำหนดกรอบแนวคิดในงานวิชาการ -- กลยุทธ์การสืบค้นงานวิชาการที่เกี่ยวข้องด้วยสารสนเทศอิเล็กทรอนิกส์ -- การเขียนสมมุติฐานงานวิชาการที่เป็นการวิจัยหรือการวิเคราะห์ -- ตัวแปรในงานวิจัย หรืองานวิเคราะห์ -- การเขียนนิยามศัพท์เฉพาะที่ใช้ในการวิจัยหรือการวิเคราะห์ -- การเขียนประเภทของ งานวิชาการที่เป็นรูปแบบการวิจัย -- การเขียนและการกำหนดประชากร และกลุ่มตัวอย่าง -- การจัดทำเครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย หรืองานวิเคราะห์ -- การตรวจสอบคุณภาพเครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย หรืองานวิเคราะห์ -- สถิติที่ใช้ในงานวิชาการ งานวิจัย หรืองานวิเคราะห์ -- การวิเคราะห์ข้อมูล การแปลผล และการนำเสนอผลการวิเคราะห์ -- การเขียนการสรุปและอภิปรายผล -- การเขียนข้อเสนอแนะงานวิชาการ -- การเขียนคู่มือการปฏิบัติงาน -- การเขียนบทคัดย่องานวิชาการประเภทวิจัย -- การนำเสนองานวิชาการ
การพัฒนางานด้านต่าง ๆ ของบุคลากรสายสนับสนุน หรือข้าราชการ ก็เป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้องค์การพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง และสามารถบริหารจัดการงานที่ได้รับผิดชอบ หรือให้การบริการได้ อย่างมีประสิทธิภาพ ในขณะเดียวกันก็ต้องมีการพัฒนาบุคลากรเหล่านั้นให้ มีความรู้ความสามารถ ความชำนาญ รวมถึงสร้างประสบการณ์ในการทำงาน ตามหลักการของการพัฒนาทุนมนุษย์ในการบริหารจัดการสำหรับองค์การยุคใหม่ โดยการดำเนินการให้เป็นองค์การที่ขับเคลื่อน โดยใช้ฐานแห่งสังคมฐานความรู้ (Knowledge-based Society) ใช้ข้อมูลจริงเป็นพื้นฐาน (Factbased) ในการตัดสินใจ ลดการใช้ฐานของความรู้สึก (Feeling-based) ในการตัดสินใจนำพาองค์การ เพื่อลดความเสี่ยงขององค์การ นำพาองค์การให้มีความได้เปรียบในการแข่งขัน การรังสรรค์งานวิชาการเพื่อสร้างองค์ความรู้ (Body of Knowledge) ขององค์การจึงมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่งรวมถึงการผลักดันให้ บุคลากรสายสนับสนุน ข้าราชการ หรือบุคลากรต่าง ๆ ในองค์การ ให้มีความก้าวหน้า
9786162795435
วิจัย
วิจัย--คู่มือปฏิบัติการ
การเขียนทางวิชาการ
การเขียนทางวิชาการ--คู่มือปฏิบัติการ
การรังสรรค์งานวิชาการ งานวิเคราะห์ วิจัย และคู่มือการปฏิบัติงาน ของบุคลากรสายสนับสนุน และข้าราชการ : สู่ความก้าวหน้าในตำแหน่งงานวิชาการ / การรังสรรค์งานวิชาการ งานวิเคราะห์ วิจัย และคู่มือการปฏิบัติงาน ของบุคลากรสายสนับสนุน และข้าราชการ สู่ความก้าวหน้าในตำแหน่งงานวิชาการ. แสงเทียน อยู่เถา. - พิมพ์ครั้งที่ 1. - นครปฐม : คณะสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล, 2559. - 172 หน้า : ภาพประกอบ, ตาราง.
แรงขับเคลื่อนสู่การรังสรรค์งานวิชาการจากงานประจำ -- ประเภทของบุคลากรสายสนับสนุน -- ลำดับของผู้สร้างสรรค์ผลงานวิชาการ -- โครงสร้างของงานวิชาการ -- ประเด็นปัญหาสู่ที่มาของชื่องานวิชาการ -- การสร้างงานวิชาการจากผลงานนวัตกรรมหรือสิ่งประดิษฐ์ -- คำสำคัญของงานวิชาการ -- การเขียนความเป็นมาและความสำคัญของการวิจัย การวิเคราะห์ หรือคู่มือปฏิบัติงาน -- การเขียนวัตถุประสงค์ของการส์ร้างงานวิชาการ -- แนวคิดและทฤษฎีสำคัญในการสร้างงานวิชาการ -- การเขียนเอกสารที่เกี่ยวข้อง -- การกำหนดกรอบแนวคิดในงานวิชาการ -- กลยุทธ์การสืบค้นงานวิชาการที่เกี่ยวข้องด้วยสารสนเทศอิเล็กทรอนิกส์ -- การเขียนสมมุติฐานงานวิชาการที่เป็นการวิจัยหรือการวิเคราะห์ -- ตัวแปรในงานวิจัย หรืองานวิเคราะห์ -- การเขียนนิยามศัพท์เฉพาะที่ใช้ในการวิจัยหรือการวิเคราะห์ -- การเขียนประเภทของ งานวิชาการที่เป็นรูปแบบการวิจัย -- การเขียนและการกำหนดประชากร และกลุ่มตัวอย่าง -- การจัดทำเครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย หรืองานวิเคราะห์ -- การตรวจสอบคุณภาพเครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย หรืองานวิเคราะห์ -- สถิติที่ใช้ในงานวิชาการ งานวิจัย หรืองานวิเคราะห์ -- การวิเคราะห์ข้อมูล การแปลผล และการนำเสนอผลการวิเคราะห์ -- การเขียนการสรุปและอภิปรายผล -- การเขียนข้อเสนอแนะงานวิชาการ -- การเขียนคู่มือการปฏิบัติงาน -- การเขียนบทคัดย่องานวิชาการประเภทวิจัย -- การนำเสนองานวิชาการ
การพัฒนางานด้านต่าง ๆ ของบุคลากรสายสนับสนุน หรือข้าราชการ ก็เป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้องค์การพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง และสามารถบริหารจัดการงานที่ได้รับผิดชอบ หรือให้การบริการได้ อย่างมีประสิทธิภาพ ในขณะเดียวกันก็ต้องมีการพัฒนาบุคลากรเหล่านั้นให้ มีความรู้ความสามารถ ความชำนาญ รวมถึงสร้างประสบการณ์ในการทำงาน ตามหลักการของการพัฒนาทุนมนุษย์ในการบริหารจัดการสำหรับองค์การยุคใหม่ โดยการดำเนินการให้เป็นองค์การที่ขับเคลื่อน โดยใช้ฐานแห่งสังคมฐานความรู้ (Knowledge-based Society) ใช้ข้อมูลจริงเป็นพื้นฐาน (Factbased) ในการตัดสินใจ ลดการใช้ฐานของความรู้สึก (Feeling-based) ในการตัดสินใจนำพาองค์การ เพื่อลดความเสี่ยงขององค์การ นำพาองค์การให้มีความได้เปรียบในการแข่งขัน การรังสรรค์งานวิชาการเพื่อสร้างองค์ความรู้ (Body of Knowledge) ขององค์การจึงมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่งรวมถึงการผลักดันให้ บุคลากรสายสนับสนุน ข้าราชการ หรือบุคลากรต่าง ๆ ในองค์การ ให้มีความก้าวหน้า
9786162795435
วิจัย
วิจัย--คู่มือปฏิบัติการ
การเขียนทางวิชาการ
การเขียนทางวิชาการ--คู่มือปฏิบัติการ