นวัตกรรมการบริหารเชิงกลยุทธ์ /
เขมมารี รักษ์ชูชีพ,
นวัตกรรมการบริหารเชิงกลยุทธ์ / นวัตกรรมการบริหารเชิงกลยุทธ์ : แนวคิด ทฤษฎี การประยุกต์ใช้ นวัตกรรมในการบริหารจัดการธุรกิจ. Strategic innovation management. เขมมารี รักษ์ชูชีพ. - พิมพ์ครั้งที่ 1. - กรุงเทพฯ : ทริปเพิ้ล กรุ๊ป, 2565. - 202 หน้า : ภาพประกอบ, ตาราง.
บริบททางด้านนวัตกรรม (Innovation in Context) -- แนวความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม (Creativity and innovation) -- กระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ (The Strategic Management Process) -- กลยุทธ์และนวัตกรรม (Strategy and Innovation) -- ผู้มีส่วนได้เสียและพันธกิจขององค์การ (Stakeholders and Corporate Mission) -- กลยุทธ์เทคโนโลยี (Technology strategy) -- การวิเคราะห์ภายใน : การวิเคราะห์ทรัพยากร, ความสามารถ สมรรถนะ และการได้เปรียบเชิงการแข่งขัน (Internal Analysis : Resources Capabilities, Competencies, and Competitive Advantage) -- กลยุทธ์ระดับธุรกิจ (Business - Level Strategy) -- กลยุทธ์การแข่งขันและสภาพแวดล้อมของอุตสาหกรรม (Competitive Strategy and the Industry Environment) -- การจัดการกระบวนการนวัตกรรม (Innovation process management)
นวัตกรรม คือ ความรู้พื้นฐานที่ก่อให้เกิดการได้เปรียบเชิงการแข่งขันขององค์กรต่างๆ ในขณะเดียวกันระบบตลาดก็ต้องพึ่งพาความสามารถทางด้านการสร้างสินค้าใหม่ และหาวิธี ผลิตสินค้าใหม่ๆ สังคมร่วมสมัยมองหามาตรฐานความเป็นอยู่ที่สูงขึ้น และความต้องการในสิ่งที่ ทันสมัยมากขึ้น ดังนั้น นวัตกรรม คือปัจจัยที่สำคัญที่จะทำให้องค์การประสบผลสำเร็จ และ เจริญเติบโต แต่บทบาทของนวัตกรรมและผลกระทบของนวัตกรรมเป็นสิ่งที่มีความซับซ้อนสูง องค์การและชาติต่างๆ ที่มีการจัดการนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง ทำให้เกิดสภาพ เศรษฐกิจที่เจริญเติบโตและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
9786165889384
การวางแผนเชิงกลยุทธ์
นวัตกรรมทางธุรกิจ
การบริหารธุรกิจ
HD30.28 / ข74น 2565
นวัตกรรมการบริหารเชิงกลยุทธ์ / นวัตกรรมการบริหารเชิงกลยุทธ์ : แนวคิด ทฤษฎี การประยุกต์ใช้ นวัตกรรมในการบริหารจัดการธุรกิจ. Strategic innovation management. เขมมารี รักษ์ชูชีพ. - พิมพ์ครั้งที่ 1. - กรุงเทพฯ : ทริปเพิ้ล กรุ๊ป, 2565. - 202 หน้า : ภาพประกอบ, ตาราง.
บริบททางด้านนวัตกรรม (Innovation in Context) -- แนวความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม (Creativity and innovation) -- กระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ (The Strategic Management Process) -- กลยุทธ์และนวัตกรรม (Strategy and Innovation) -- ผู้มีส่วนได้เสียและพันธกิจขององค์การ (Stakeholders and Corporate Mission) -- กลยุทธ์เทคโนโลยี (Technology strategy) -- การวิเคราะห์ภายใน : การวิเคราะห์ทรัพยากร, ความสามารถ สมรรถนะ และการได้เปรียบเชิงการแข่งขัน (Internal Analysis : Resources Capabilities, Competencies, and Competitive Advantage) -- กลยุทธ์ระดับธุรกิจ (Business - Level Strategy) -- กลยุทธ์การแข่งขันและสภาพแวดล้อมของอุตสาหกรรม (Competitive Strategy and the Industry Environment) -- การจัดการกระบวนการนวัตกรรม (Innovation process management)
นวัตกรรม คือ ความรู้พื้นฐานที่ก่อให้เกิดการได้เปรียบเชิงการแข่งขันขององค์กรต่างๆ ในขณะเดียวกันระบบตลาดก็ต้องพึ่งพาความสามารถทางด้านการสร้างสินค้าใหม่ และหาวิธี ผลิตสินค้าใหม่ๆ สังคมร่วมสมัยมองหามาตรฐานความเป็นอยู่ที่สูงขึ้น และความต้องการในสิ่งที่ ทันสมัยมากขึ้น ดังนั้น นวัตกรรม คือปัจจัยที่สำคัญที่จะทำให้องค์การประสบผลสำเร็จ และ เจริญเติบโต แต่บทบาทของนวัตกรรมและผลกระทบของนวัตกรรมเป็นสิ่งที่มีความซับซ้อนสูง องค์การและชาติต่างๆ ที่มีการจัดการนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง ทำให้เกิดสภาพ เศรษฐกิจที่เจริญเติบโตและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
9786165889384
การวางแผนเชิงกลยุทธ์
นวัตกรรมทางธุรกิจ
การบริหารธุรกิจ
HD30.28 / ข74น 2565