000			03964nam a2200301 a 4500
003			TH-BaNU
005			20230614094622.0
008			110319 2556 th tha
020			_a9786167822129
040			_aTH-BaNU
050	1	4	_aHD 57.7 _bน785ภ _d2556
100	1		_aเนตร์พัณณา ยาวิราช. _eผู้แต่ง.
245	0	0	_aภาวะผู้นำและผู้นำเชิงกลยุทธ์ / _cเนตร์พัณณา ยาวิราช.
246			_aLeadership and strategic leaders.
250			_aพิมพ์ครั้งที่ 8
260	3		_a[กรุงเทพฯ] : _bทริปเพิ้ล กรุ๊ป; _c2556
300			_a259 หน้า ; _c26 ซม.
505			_aความหมายความสำคัญของผู้นำ -- การวางแผนและการตัดสินใจของผู้นำ (Planning and Decision-Making) -- ผู้นำเชิงกลยุทธ์ (Strategic Leadership) -- อำนาจหน้าที่และการมอบหมายของผู้นำ (Authority and Empowerment) -- คุณธรรมจริยธรรมของผู้นำ (Ethical Leadership) -- การสั่งการและการมอบหมายงาน (Directing and Delegating) -- ทฤษฎีเกี่ยวกับผู้นำ (Leadership Theory) -- ผู้นำกับการจูงใจ (Leadership and Motivation) -- ผู้นำกับการติดต่อสื่อสาร (Leadership and Communication) -- ผู้นำกับการสร้างทีมงาน (Team Building) -- การพัฒนาตนเองและการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา -- ภาวะผู้ตาม (Followership) -- ผู้นำกับการบริหารความขัดแย้ง (Conflict Management) -- การนำไปสุ่การเปลี่ยนแปลง (Leading Change)
520			_aภาวะผู้นำและผู้นำเชิงกลยุทธ์เล่มนี้ จัดทำขึ้นโดยนำเอาแนวคิดเกี่ยวกับผู้นำในองค์กรธุรกิจ และหน่วยงานภาครัฐที่ผู้นำในองค์กรใช้ในการบริหาร เพื่อความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับความเป็นผู้นำในหน่วยงานในองค์กรต่างๆ ทั้งในเรื่องภารกิจ ขอบเขตความรับผิดชอบ ความหมายและความสำคัญของผู้นำ การวางแผนและการตัดสินใจ ทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง เทคนิคการจูงใจ การติดต่อที่ดีกับผู้ใต้บังคับบัญชาในการบริหารงานให้ราบรื่น เหมาะอย่างยิ่งสำหรับผู้นำทุกคน นักธุรกิจ ผู้บริหาร นักวิชาการ อาจารย์และนักศึกษาปริญญาตรีและปริญญาโท
650		4	_aผู้นำ
650		4	_aภาวะผู้นำ
650		4	_aผู้นำ _xทฤษฎี
650		4	_aการจูงใจ _xทฤษฎี
850			_aKCNL
856			_uhttps://elibrary-nmulib.cu-elibrary.com/rent/ebook/detail/16922fd6-ff07-4941-9c40-a52956f01dc0 _yCU e-Library
942			_2lcc _cEBK
998			_cthita
999			_c36739 _d36739